加強應(yīng)急管理培訓工作，建設(shè)高素質(zhì)應(yīng)急管理干部隊伍，是全面加強應(yīng)急管理，提高應(yīng)急處置和安全防范突發(fā)公共事件能力的基本途徑和重要舉措。本合集收錄了應(yīng)急管理培訓方案范文3篇，歡迎有需要的朋友前來下載。
范文摘選
1、聯(lián)系實際，學以致用。圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定的全局，緊密結(jié)合應(yīng)急管理工作實際，著眼于增強憂患意識和危機意識，著眼于提高應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力，著眼于推進應(yīng)急管理體系建設(shè)，堅持培訓與應(yīng)用的統(tǒng)一。通過培訓切實提高受訓對象應(yīng)對突發(fā)公共事件的
素質(zhì)和能力，通過實踐不斷增強應(yīng)急管理培訓的針對性、有效性。
2、分級分類，保證質(zhì)量。依據(jù)各類突發(fā)公共事件和受訓對象的不同特點、要求，分級分類實施培訓。制定統(tǒng)一的培訓規(guī)劃，明確培訓標準。選擇和優(yōu)化培訓內(nèi)容，提供規(guī)范適用的培訓課程和教材。加強師資隊伍建設(shè)，建立健全定期培訓制度和培訓評估、考核制
度。
3、整合資源，創(chuàng)新方式。主要依托、充分利用現(xiàn)有培訓資源開展應(yīng)急管理培訓，根據(jù)需要加強功能性建設(shè)。立足提高操作能力和實戰(zhàn)水平，大膽探索科學培訓方法，積極采取專題講座、案例分析、情景模擬、預(yù)案演練、對策研究等方式開展培訓，增強培訓效
果。
4、規(guī)范管理，有序進行。建立健全應(yīng)急管理培訓體制，發(fā)揮各級應(yīng)急管理機構(gòu)的綜合協(xié)調(diào)作用，調(diào)動各地各部門各行業(yè)開展應(yīng)急管理培訓的積極性。正確處理專項、專業(yè)培訓與綜合性、管理類培訓的關(guān)系，堅持統(tǒng)籌規(guī)劃、合理安排，形成良好的培訓工作秩序。
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