有些公司每隔三五年就會薪酬改革一次,有時是總經理提出要求,有時是HR主動提出改革建議。不管如何,當薪酬結構或薪酬體系成為公司發(fā)展的制約時,就必須進行必要的薪酬改革了。因此,薪酬體系改革眾多的企業(yè)改革之中是最為重要的改革之一,同時也是最不易推行的、風險最大的改革。本模板是由西西為大家整理的簡明薪酬設計PPT模板,歡迎有需要的朋友前來下載。
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