國(guó)土面積只有歐洲1/459的以色列卻孕育了眾多科技企業(yè)，在美國(guó)納斯達(dá)克交易的上市公司當(dāng)中，來(lái)自以色列的公司數(shù)量?jī)H次于美國(guó)和中國(guó)排在第三位。同時(shí)在美國(guó)本土意外的地區(qū)當(dāng)中，以色列是科技創(chuàng)業(yè)公司最多的地區(qū)，業(yè)務(wù)涵蓋從互聯(lián)網(wǎng)到軟件開發(fā)的各個(gè)領(lǐng)域。
一位以色列創(chuàng)業(yè)者認(rèn)為，該國(guó)的兵役制度發(fā)揮了重要的作用�！霸谲婈�(duì)中所有人都會(huì)受到工程技能的培訓(xùn)，發(fā)展出這樣一種文化——人們想要將學(xué)到的技能用于實(shí)踐，完成更大的目標(biāo)�！�
快速退出
以色列的科技創(chuàng)業(yè)公司最為人熟知的是他們“快速退出（fast exit）”的風(fēng)格，一旦出現(xiàn)好的收購(gòu)交易就變現(xiàn)離場(chǎng)。從1998年美國(guó)在線以4億美元價(jià)格收購(gòu)ICQ，到2011年Facebook以6000萬(wàn)美元收購(gòu)移動(dòng)應(yīng)用平臺(tái)Snaptu，到最近Google以10億美元收購(gòu)地圖應(yīng)用Waze，這些引發(fā)業(yè)界關(guān)注的并購(gòu)，其對(duì)象無(wú)一不是來(lái)自以色列的創(chuàng)業(yè)公司。自從互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)興起，以色列創(chuàng)業(yè)者的“快速退出”策略就一直在行之有效的實(shí)施。
消費(fèi)類科技產(chǎn)品缺乏
和硅谷相比，以色列的科技創(chuàng)業(yè)公司當(dāng)中，從事消費(fèi)類科技產(chǎn)品的比較少。這一點(diǎn)大概還是和以色列的國(guó)土面積和政治環(huán)境有關(guān)，在以色列本土開拓消費(fèi)類科技市場(chǎng)比較難。
“和美國(guó)相比，在這里做消費(fèi)類品牌難度太大。人口又少，發(fā)展很艱難。這也是為什么我們要做海外輸出導(dǎo)向的B2B解決方案，因?yàn)楸容^容易實(shí)現(xiàn)。”
喜歡 
頂
難過(guò)
囧
圍觀
無(wú)聊
