微信已經(jīng)沒有多少私密社交空間、被擠到“泛熟人社交”

微信手機版20166.3.16 官網(wǎng)最新版

• 類型：社交聊天大小：35.1M語言：中文 評分：9.4
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伴隨微信的快速成長，微信朋友圈的用戶數(shù)和活躍度，迅速地成長起來。由于微信通過手機聯(lián)系人導入關系鏈，原先定位熟人社交的QQ空間、人人網(wǎng)等平臺，因為好友數(shù)量普遍過多，被擠到“泛熟人社交”的區(qū)域，而微信朋友圈，被看成是更私密的社交空間。那么微信之后，私密社交還有空間嗎？還能夠做成嗎？

觀察之后，可以發(fā)現(xiàn)，對于輕度用戶，各個社交產(chǎn)品的使用方法，是非常類似的，因為好友數(shù)都非常有限，活躍度也不高，很多就是當做私密社交來使用的。然而對于社交產(chǎn)品的中度到重度用戶由于好友數(shù)量多，其對私密社交存在真實的需求：

1、通過聯(lián)系人不佳篩選地導入組成的“熟人社交”，用戶較少能夠坦露自己的真實想法，往往滿足的是炫耀心理和日常溝通需求；

2、“純私密社交”能夠“真正做自己”，自由無壓力地表達自己，是“反社交”的社交，因而能產(chǎn)生更多內(nèi)容和活躍度。

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9.4

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由于微信本身是一個平臺級的全民通信工具，用戶的好友數(shù)量將會不受控制地增長，其私密性會不斷下降，用戶難以為每一個聯(lián)系人設置朋友圈權限。因此當微信用戶成長地越來越多后，朋友圈很可能會進一步接近“泛熟人社交”的屬性。也就是說，隨著微信進一步成長，朋友圈反而會逐步退出“私密社交”的競爭。

筆者在這里提出一個經(jīng)驗模型：描述的是單個用戶在社交平臺上的活躍度和其好友數(shù)量的關系，請大家探討。

根據(jù)模型，當微信朋友圈失去私密性后，其內(nèi)容總量和活躍度會逐步低于私密社交應用，和其他熟人社交的內(nèi)容量及活躍度相似。因此，如果私密社交平臺打通其他社交，私密社交平臺會成為所有其他社交平臺的內(nèi)容上游，極具競爭力。

私密社交的成長之路在于工具化和小圈子化

然而“私密社交”的推廣，有天然的障礙。其根本原因在于，“純私密社交”每個用戶好友數(shù)量有限，很難形成網(wǎng)狀關系鏈加速成長和活躍度。被種子用戶帶入的好友因為沒有更多好友，往往成為休眠用戶，帶低了種子用戶的活躍度。

Path的成功經(jīng)驗在于兩個方面：首先是工具化，Path出道之時，并不主打”私密社交”概念，而稱自己為“私密照片分享網(wǎng)絡”，媒體報道的評論中，也普遍認為它是在照片分享工具的基礎上，增加了趣味的私密社交元素。通過照片分享工具的粘性（2010年照片分享還是比較熱門的應用），它提供了社交屬性之外的樂趣，從而減少了初期用戶的休眠率。此后，才逐漸將重心放到私密社交的概念上。

其次是小圈化，Path在研究了用戶使用數(shù)據(jù)后，發(fā)現(xiàn)了“家庭社交”這個區(qū)域，家庭用戶關系自成網(wǎng)狀結構，規(guī)避了加入初期沒有活躍好友的壁壘。其實這是所有小圈子社交的共性，無論是運動隊、創(chuàng)業(yè)團隊、宿舍同學都能形成這種小圈，規(guī)避初期用戶休眠的狀態(tài)。

雖然在中國，由于獨生子女家庭的結構，父母孩子教育水平的脫節(jié)，導致“家庭社交”難以推動，但是找到合適的切入點，主打小圈子社交，也會有一定的成功可能。

而為了進一步增強粘性，國內(nèi)私密社交應用應該向Path學習，加強自身的工具粘性。即使是Path，也是2.0版在產(chǎn)品體驗非常好，用戶很愿意用這個APP的時候，用戶數(shù)量才有可能增長較快。目前國內(nèi)完全抄襲Path的粗劣國內(nèi)應用已經(jīng)消失一批了，包括開心網(wǎng)的“美刻”等應用都沒有反響。僅有少數(shù)誠意的團隊還在不斷努力嘗試。比如Verycd團隊最近推出的“腳印”2.2版就在類Path產(chǎn)品的基礎上，進一步推出了照片墻、日歷回憶、地點回憶等社交型回憶工具特性，同時從技術手段上很大地加強了使用的網(wǎng)絡流暢程度。這是很有價值的嘗試，但是未來前景如何，目前還需要仔細觀察。

如何教育消費者區(qū)分熟人社交和私密社交，強化私密社交理念，如何突破用戶增長阻礙，如何降低休眠用戶的比率，每一道欄都不好跨，如果能跨過去，則能夠迎來一片新的天地。

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