如果你還不知道Eric Schmidt被Larry Page搶了CEO位子這個事，請先去看一下事件背景，再來看這篇文章為好。
Google 前 “三駕馬車” 都出席了Google 2010年第四季度財報會議，他們各自首先發(fā)言。
Eric Schmidt：
感謝大家參加我們的財報電話會議。我們有一個非常棒的季度和年份，我們的前景一片光明。Larry、Sergey和我花了很長時間談論如何繼續(xù)做事，更好的做事。在下午的長談之后，我們決定改變職位。Larry將負責日常運營工作，我將被架空，Sergey則會繼續(xù)做他最擅長的事。
我會更多的專注外部事宜。我相信Larry已經(jīng)準備好了。他的想法都很有趣，又冰雪聰明，是時候讓他來接手了。一個10年轉瞬即逝，我堅信合作還會繼續(xù)。我無法預料到事物的變化，但我現(xiàn)在相信他們會比我運營的更好。
Larry Page：
我想恭喜Eric，他在過去10年里做的很棒，全宇宙沒人能超過他了。他的新職位將是無價的。這是一個全新的機會，我們才剛開始。
Sergey Brin：
我要說，我跟Larry共事15年，跟Eric也有10年了，他們都給了我很大鼓舞。我會奉獻出更多來工作，我們正在研發(fā)一些新產(chǎn)品，最近有人說我做產(chǎn)品都太“霧件”（指虛無飄渺，看不到最終成品），我現(xiàn)在還不能說，但就快了。
問答環(huán)節(jié)：
問：談談紐約買樓的事兒？
Larry Page答：其實主要是辦公空間不夠的問題。（我覺得已經(jīng)可以猜測買超級辦公樓這個事就是Larry Page攛掇的，Eric Schmidt八成是反對的，所以……）
問：Eric，據(jù)說你要專注于政府外聯(lián)，談談那？
Eric Schmidt答：我們需要跟他們對話。他們經(jīng)常不理解我們在做啥，或是我們的競爭對手所為。到目前為止在讓大家理解我們在做什么方面做的很成功，我們做的事情都很有競爭力，我們一直強調(diào)這個。
問：談談社會化和實時？
Eric Schmidt答：Sergey，你不是鼓搗這個呢嗎，你接話茬兒吧？
Sergey Brin答：你指出的兩點都是重點，都是對搜索最重要的。我們已經(jīng)逐步推出這些東西，搜索里的實時搜索，而社會化搜索我們正在搞。我認為我們正處于冰山頂上，我們只能摸到整個山的1%，我希望摸到更多。
Larry Page答：想想5年后你的在線生活，我們還只在早期階段呢，我對將來的可能性感到興奮。
問：談談廣告業(yè)者們的訴訟？
Eric Schmidt答：我們的基本策略是在正確的地方顯示正確的廣告。我們很小心的做出哪里要放哪些廣告的決定。確實有些競爭對手在進行起訴，但我們很高興，我們覺得會了解這些案子的。
Eric Schmidt總結：我已經(jīng)做了10年CEO，我想試試新職位。對于一名CEO來說10年是個很長的時間，我也希望能跟Larry和Sergey做最好的朋友。
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